Trumpas atsakymas. Jei įmonėje dirba 20–200 žmonių ir DI dar tik pradedamas taikyti procesuose, dažniausiai racionaliausia pradėti nuo išorinio (dalinio laiko) DI vadovo. Jis kelias dienas per mėnesį atsako už prioritetus, planą, tiekėjų koordinavimą ir rezultato matavimą, o kainuoja mažiau nei etatinis vadovas. Etatinis DI vadovas apsimoka, kai DI projektų tiek, kad jiems reikia viso žmogaus laiko kasdien. DI agentūra tinka, kai jau aišku, ką kurti, ir reikia rankų techniniam įgyvendinimui.
Kas yra išorinis DI vadovas?
Išorinis DI vadovas (angl. fractional AI lead, kartais fractional Chief AI Officer) yra patyręs vadovas, kuris dirba įmonei dalį laiko, pavyzdžiui, dvi dienas per mėnesį. Jis atsako už DI pokytį iš verslo pusės: kurį procesą keisti pirmiausia, kas už jį atsakingas, kokie tiekėjai ir kaip matuojamas rezultatas. Jis pats paprastai neprogramuoja. Techninius darbus atlieka įmonės IT komanda arba parinkti tiekėjai.
Palyginimas vienoje lentelėje
| Kriterijus | Išorinis DI vadovas | Etatinis DI vadovas | DI agentūra |
|---|---|---|---|
| Pagrindinis vaidmuo | Prioritetai, planas, koordinavimas, pritaikymas | Visa DI kryptis kasdien | Konkretaus sprendimo kūrimas ir diegimas |
| Laiko apimtis | Pvz., 2 dienos per mėnesį | Visas etatas | Projekto trukmė |
| Kaina | Nuo 6 700 € už 3 mėn. programą (mano kaina) | Darbo skelbimuose dažniausiai 5 800–7 200 € bruto per mėn.1, plius darbdavio mokesčiai ir įdarbinimo kaštai | Priklauso nuo projekto apimties |
| Kaip greitai pradeda | Greitai: pradžia suderinama po pirmojo pokalbio | Paieška ir įdarbinimas užtrunka: vien atrankos mediana technologijų įmonėse – 48 d.2, dar reikia laiko įsivažiuoti | Greitai, kai užduotis aiški |
| Nešališkumas renkantis įrankius | Aukštas, jei negauna tiekėjų komisinių | Aukštas | Ribotas: dažnai siūlo savo technologiją |
| Atsakomybė už verslo rezultatą | Bendra su vadovybe, aiškūs rodikliai | Tiesioginė | Dažniausiai už techninį rezultatą, ne už pritaikymą |
| Žinios lieka įmonėje | Taip, jei dokumentuojami procesai ir planas | Taip, kol žmogus dirba | Dažnai lieka pas agentūrą |
| Didžiausia rizika | Per mažai laiko, jei projektų daug | Brangu ir sunku rasti tinkamą žmogų | Sprendimas sukurtas, bet juo nesinaudojama |
1 Aplikuok.lt, „Data and AI salary in Lithuania“: vadovo (Lead) lygio skelbimų su nurodytu atlyginimu tipinis intervalas (25–75 %), mediana 6 000 €, 2026 m. spalio duomenys. Tai skelbimuose siūlomi, ne faktiniai atlyginimai.
2 SmartRecruiters, Recruiting Benchmarks 2025: technologijų sektoriaus įmonių visų pozicijų atrankos trukmės mediana.
Kada rinktis kiekvieną variantą?
Išorinis DI vadovas tinka, jei:
- įmonėje yra daug pasikartojančio administracinio ar žinių darbo;
- savininkas ar generalinis vadovas gali būti pokyčio užsakovas;
- norite nešališko iniciatyvų ir tiekėjų pasirinkimo;
- etatinis DI vadovas kol kas nebūtų racionalus.
Etatinis DI vadovas tinka, jei:
- DI projektų jau tiek, kad jiems reikia žmogaus kasdien;
- turite techninę komandą, kuriai reikia nuolatinio vadovo;
- DI yra jūsų produkto dalis, ne tik vidinių procesų įrankis.
DI agentūra tinka, jei:
- jau žinote, kokį procesą keičiate ir kokį rezultatą norite gauti;
- trūksta techninių rankų: integracijų, programavimo, duomenų darbo;
- įmonėje yra žmogus, kuris priims agentūros darbą ir pasirūpins, kad juo būtų naudojamasi.
Šie variantai vienas kito nepanaikina. Dažnas derinys yra toks: išorinis vadovas parenka procesą ir tiekėją, agentūra ar IT komanda įgyvendina, o vadovas užtikrina, kad sprendimas būtų naudojamas ir matuojamas.
Kaip atrodo mano išorinio DI vadovo programa
- 1 mėnuo (nuo 3 500 €): 4–5 darbo dienos situacijai įvertinti. Vadovų ir darbuotojų interviu, procesų ir pasirengimo DI vertinimas, iniciatyvų prioritetai, 90 dienų planas, rodikliai ir valdymo pagrindai.
- 2–3 mėnesiai (nuo 1 600 €/mėn.): dvi rezervuotos darbo dienos per mėnesį, vietoje arba nuotoliu. Vadovybės susitikimai ir pažangos ataskaitos, procesų dirbtuvės, IT ir tiekėjų koordinavimas, pritaikymo, rizikų ir rodiklių stebėsena.
- Visa programa: nuo 6 700 € už tris mėnesius. Vėliau galimas tęstinis mėnesinis vadovavimas. Papildomi darbai kainuoja 120 €/val. arba 800 €/d., tik iš anksto suderinus.
Pats neprogramuoju ir negaunu komisinių iš DI įrankių tiekėjų. Dirbu Vilniuje, Kaune ir nuotoliu.
Ko paklausti prieš renkantis bet kurį variantą
- Kas įmonėje bus atsakingas už DI rezultatą, ir kaip jį matuosime?
- Kuris procesas šiandien kainuoja daugiausia valandų? (Galite paskaičiuoti skaičiuokle.)
- Ar siūlomas sprendimas priklauso nuo vieno tiekėjo?
- Kas prižiūrės sprendimą po diegimo?
- Kur būtinas žmogaus patvirtinimas, atsižvelgiant į BDAR ir ES DI aktą?
Dažni klausimai
Kuo išorinis DI vadovas skiriasi nuo DI konsultanto?
Konsultantas paprastai pateikia rekomendacijas. Išorinis DI vadovas kelis mėnesius kartu su vadovybe atsako už jų įgyvendinimą: koordinuoja žmones ir tiekėjus bei matuoja rezultatą.
Kiek laiko per mėnesį dirba išorinis DI vadovas?
Mano programoje pirmą mėnesį tai 4–5 darbo dienos, vėliau dvi rezervuotos darbo dienos per mėnesį.
Ar išorinis DI vadovas pakeičia IT skyrių?
Ne. Jis dirba kartu su IT komanda ar tiekėjais ir sujungia jų darbą su verslo prioritetais.
Nuo ko pradėti, jei nesu tikras, kuris variantas tinka?
Nuo nemokamos 60 min. konsultacijos arba nuo 5 val. DI procesų optimizavimo dirbtuvių vadovų komandai (750 €). Po jų bus aišku, ar reikia tolesnio vadovavimo.
Kitas žingsnis
Per nemokamą 60 minučių pokalbį įvertinsime, ar išorinis DI transformacijos vadovavimas tinka jūsų situacijai ir ką turėtų apimti pirmas mėnuo. Jei tinka kitas variantas, pasakysiu tiesiai.
Mieliau skambinti? +370 686 36272 arba paulius@rimavicius.com